公司新闻

建筑施工企业视觉识别（企业视觉识别的要素）

建筑平面设计包括哪些基本内容

标志设计（logo设计，商标设计）标志设计不仅是实用物的设计，也是一种图形艺术的设计。它与其它图形艺术表现手段既有相同之处，又有自己的艺术规律。由于对其简练、概括、完美的要求十分苛刻，既要完美到几乎找不到更好的替代方案，其难度比其它任何图形设计都要大得多。

建筑总平面设计的具体内容是：（1） 合理地进行用地范围内的建筑物、构筑物及其他工程设施相互间的平面布置；（2） 结合地形，合理进行用地范围内的竖向布置；（3） 合理组织用地内交通运输线路布置；（4） 为协调室外管线敷设而进行的管线综合布置；（5） 绿化布置与环境保护。

建筑平面设计包括以下基本内容：功能分区：根据使用需求，将建筑平面划分为不同的功能区域，如公共空间、办公空间、休息空间等。流线组织：根据使用需求，合理安排人流、物流和信息流，确保各功能区域之间的顺畅联系。

建筑平面设计的基本内容包括： 功能布局设计。这涉及建筑物的空间安排和使用规划。设计时需考虑不同功能区域的位置，如办公区、休息区、展览区等，确保空间使用效率最大化，同时满足用户需求和活动便利性。解释如下：功能布局设计是建筑平面设计的核心部分。

建筑平面设计包括的内容 总体布局设计 在建筑平面设计中，总体布局设计是首要内容。它涉及到建筑物的整体结构、空间分布以及周边环境的关系。设计师需要考虑建筑物的功能需求和使用需求，在此基础上合理规划各个部分的位置和比例，以确保整体设计的协调性和实用性。

强化精神引领展示企业形象

近日，中央精神文明建设指导委员会办公室组织开展的第四届全国文明城市、文明村镇、文明单位评选揭晓，中国中铁十局集团济铁公司榜上有名——荣获全国文明单位称号。

提振企业职工的精神比较常用的方法是早晨开早会，喊口号。但最主要的还是企业本身的激励措施。许多企业只顾生产效率和形象忘记企业生产的重要操作者是员工，所以并未过多的考虑员工的感受，不讲人性化，过于制度化，当然，企业发展离不开制度，但更离不开员工。

③诚实、公正的态度。企业应遵纪守法、买卖公平，服务周到。这种诚实的、正派的竞争态度和经营作风是企业形象的根基所在。（二）外观形象。企业形象的树立主要是靠其内在精神素质的显现，同时也得力于公共关系的精心设计 。

智慧工地中的图像传感技术的应用进展

摘要：文章对智慧工地中的图像传感技术的发展历程、以及图像技术、视频技术、激光雷达点云技术在建筑工地中的应用作介绍，并介绍了智能算法在图像处理技术领域的发展应用。最后提出为了更好地满足施工监管的需求，图像技术可以通过视频技术、激光雷达点云技术在时间、空间上进行交叉验证，以提高图像识别的准确性。

总之，智慧工地将传感技术植入到建筑、机械、人员等戴设施、场地进出关口等各类“产品”中，并且被普遍互联，并以智能的物联网设备为中心来采集和检测各种现场数据、视频等信息流，全面提升建筑工地质量、安全、环境、效益控制等。

与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。数据应用：升级项目管理 信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。

智慧工地可利用寻息科技人员定位系统，该系统可实时精确地对工地人员进行定位，能便捷、高效地进行安全生产和考勤管理，提高施工管理水平，也能为事故处理和救援工作提供可靠的数据依据，保证抢险救灾工作的高效运作。

智慧工地建设实施方案是将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中。智慧工地建设作为现代化信息技术融入工地建设的重要路径，成为了人们所关注的对象。

工地文化建设管理办法?

施工现场垃圾管理。2规范施工弃土堆放。3施工现场抑尘管理。4施工现场降噪管理。5施工现场废水管理。6施工现场废气管理。规范施工行为，提升工地形象。1现场文明施工管理。2全厂绿化管理。3现场区域形象建设。4交通、车辆管理。5恶劣环境下现场形象保持。6人员着装。7对外宣传。

制定《项目文化建设指导意见》和《项目文化建设操作手册》，提出了项目文化建设三年推进目标，进一步规范了项目文化建设的内容、载体、工作流程和考评标准，推动项目文化上桥头、进洞口、下工班、到宿舍，使项目文化对项目管理的引领作用得到不断加强。

施工单位在基建过程中首先要做好安全文明施工，控制污染控制燥音，设置安全隔离区，向周边住户单位宣传安全文明施工保证重诺，加强对施工人员学习教育，做到文明施工安全施工。

从项目部组建开始，就提出明确要求，并指派专人负责项目文化建设，确保高起点、高标准地建设项目文化。其次是坚持与施工生产同步检查。项目领导亲自到现场，将项目文化建设与施工生产同步检查落实，保证了项目文化建设实施方案在项目的贯彻执行。再次是坚持项目文化建设资金与企业资金计划同步安排，确保项目文化建设的需求。