公司新闻

建筑施工企业管理办法（建筑施工企业安全管理规定）

广东省建筑安装企业跨地区施工管理办法

1、第一条　为加强建筑安装企业跨地区施工活动的管理，保证工程质量，根据国家有关规定，结合我省实际情况，制定本办法。第二条　本办法所称“建筑安装企业”是指从事各种房屋建筑、土木工程、建筑物装饰、设备安装、管线敷设等活动的施工企业和工程承包企业。

2、应向主管工程项目的建委申请注册，领取《外来施工企业承包工程许可证》。

3、建筑企业异地施工，需要到当地办理《外来施工企业承包工程许可证》。例如：根据《广东省建筑安装企业跨地区施工管理办法（修正）》相关规定，企业跨地区施工的，应当向主管工程项目的建委申请注册，领取《外来施工企业承包工程许可证》。

4、第五条 工程质量监督机构根据住房城乡建设主管部门或者交通运输、水行政等主管部门的委托，依据法律、法规和工程建设强制性标准实施建设工程质量监督管理。

5、第一章　总则第一条　为了加强对建设工程质量的监督管理，保证工程质量，保障工程建设各方及用户的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。第二条　在本省行政区域内进行土木工程、设备和管线安装、装饰装修等工程建设活动，适用本条例。

6、《广东省建筑工程综合定额（2006）》 （以下简称本定额） 。本定额是编审标设计概算、施工图预算、竣工结算，调解处理工程造价纠纷，鉴定工程造价的依据；是合理确定和有效控制工程造价、衡量投标报价合理性的基础；也作为投标报价，加强企业内部管理和核算的参考。

完善建筑施工企业管理的措施

1、法律分析：建设工程质量管理措施︰提高管理、施工人员自身素质。加强原材料质量管理。提高施工的质量管理水平。建立完善的质量管理体系。确保施工工序的质量。

2、企业要树立工程质量是企业生命的观念，强化职工的质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量保障体系。要把住材料送验关，施工操作关，质量认证关和质量事故处理关，努力消除质量通病，并做好分包队伍的资格管理，以及分包工程技术、质量安全的检查监督工作，提高工程的一次合格率。

3、积极采取措施提高建筑企业项目管理水平（一）理顺企业与项目的利益关系。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，从而提高企业综合管理水平，增强竞争实力。

4、在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。 质量管理 所谓工程质量是指工程达到相关行业标准的规定以及合同内约定的要求，它通常包括安全性、功能性以及耐久性等方面，是工程所具有的明显以及隐含的特性的总和。

四川省建筑工程施工许可管理办法实施细则?

《四川省建筑工程施工许可管理办法实施细则》第十一条建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。因故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理由；延期以两次为限，每次不超过三个月。既不开工又不申请延期或者超过延期次数、时限的，施工许可证自行失效。

三）建设工程监理、建设工程质量检测等机构。第九条　从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。施工现场专业人员、建筑工人职业培训应当执行国家和省有关规定。第十条　从事建筑活动的企事业单位应当在资质证书许可的范围内从事建筑活动。

年12月9日起，社会投资工程投资额在100万元以下或建筑面积在300平方米以下（含300平方米）的建筑工程，无需办理建筑工程施工许可证。

凡在本省行政区域内依法实施对新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的机构和人员，应遵守本办法。四川省住房和城乡建设主管部门负责全省房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建设工程）质量监督管理工作。其具体工作由四川省建设工程质量安全监督总站负责。

本实施细则施行之日起，新报建成品住宅项目，应按照本通知要求实施管理。

建筑工程质量管理的基本方法是哪些

健全成本核算管理制度 实现合同管理 重视现场质量管理 智建云针对现场质量管理是抓好每一个工序的质量、工序检验以及质量改进，并做到一次性达标，同时加强问题记录以及销项检查等等。

施工质量控制的基本形式：事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。施工质量控制的重点是做好准备工作，坚持质量标准，通过分析提出施工质量改进的措施保持质量处于受控状态。【法律依据】《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。

建筑工程质量计划 进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。制度是行动的保证，只有建立完善的质量管理制度，并且落实，才能对现场质量管理起到保驾护航的作用。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。

下面由我为大家分享建筑工程施工质量控制措施方法，欢迎大家阅读浏览。 1施工前质量管理 1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。

施工质量管理方法。 工作质量决定工序质量，工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。 应用全面质量管理的思想，在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程、全员参与。

河北省建筑工程施工许可管理办法?

1、河北省建筑工程施工许可管理办法 第一条为加强建筑工程管理，确保建筑工程的质量和安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《河北省建筑条例》和建设部《建筑工程施工许可管理办法》等有关法律、法规、规章的规定，结合本省实际，制定本办法。

2、建筑工程未取得施工许可证或者开工报告未经批准的，施工单位不得进行工程施工。第五条　建设单位在取得施工许可证后，原施工许可事项因特殊情况发生变化的，应当依法向有关部门申请办理变更手续；符合法定条件的，建设行政主管部门应当于十五日内重新核发施工许可证。

3、要严格按照规定做好消防设计审查验收工作，确保消防安全。省住房和城乡建设厅要求，工程项目所在地各有关部门应加强对限额以下工程的管理，督促项目建设的各方主体履行质量安全主体责任，依法查处规避办理施工许可证、未取得施工许可证擅自开工等违法违规行为。

建筑施工企业加强成本管理方式?

1、施工成本的控制就是在保证工期和质量满足建设单位和设计要求的情况下，通过相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围之内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

2、建立规范、统标准的责权利相结合的成本管理体制。施工项目经理部作为相对独立的经济实体，应以项目经理为核心，形成一个成本管理体系。 从质量成本管理上要效益。施工企业需要通过质量成本管理，使质量成本的综合达到最低值。 从工期成本控制上要效益。

3、健全项目成本控制体系，提高项目管理人员素质 成本控制体系，是以项目经理为核心，项目领导班子及各业务部门管理层和作业层共同组成的成本管理网络体系，体系中的每一个层级都承担着重要的成本控制任务。项目成本管理是在保证工期、质量满足的情况下，把成本控制在计划范围内。

4、施工前成本控制施工前的成本控制是工程施工项目成本管理的第一个阶段，包括投标阶段成本控制和施工准备阶段成本控制。（一）投标阶段成本控制投标报价的高低关系到施工企业能否中标与项目盈亏，合理地确定投标报价是施工企业最重要的工作之一。

5、真正做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。因此，项目成本管理是建筑企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理方法，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。

6、施工企业项目成本管理措施 项目成本管理是一项系统工程，每一个环节都是相互联系和相互作用的，只有依靠先进的体制和机制，运用科学的管理理论，实行全员、全方位和全过程的管理，在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法，才能真正在管理上取得成效。