公司新闻

建筑施工企业层级架构包括（建筑施工企业架构图）

建筑施工企业项目管理组织结构的组成有哪些?

特点：权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。适用范围：劳动密集，重复劳动的大中型企业。矩阵型：矩阵型通常用于从事项目管理的企业。例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。

以合易咨询公司的项目小组为例：项目小组组成：有项目组长、项目经理、设计师、项目助理几类人员。

各管理层是指建筑施工企业组织架构中包括什么等在内的具有不同管理职责...

1、各管理层 management 指建筑施工企业组织架构中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具 有不同管理职责与权限的管理层次。

2、再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。

3、组织结构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设定、职责许可权、人员编制、工作程式和相关要求的制度安排。 组织结构（Organizational Structure）是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

4、．人力资源部：概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

5、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。指挥子系统 指挥子系统为组织活动的指令中心，在各职能单位或部门，其负责人或行政首脑与其成员组成垂直形态的系统。

6、它的特点是设置了两套系统。一套是按命令统一原则组织的指挥系统；另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权，对其所属下级的工作实行指挥和命令，并负全部责任，而职能部门和人员仅是直线主管的参谋。只能对下级机构提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权力。

建筑施工企业安全生产管理的规范?

.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

注意施工环境，检查作业范围内有无危险地段、电气线路及其它障碍物；必要时派专人把守、看管。作业人员应按规定穿戴、使用防护用品、用具。

安全生产责任制度：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

安全规则：凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。