建筑施工企业盈利额（建筑施工企业盈利额计算公式）
如何做工程竣工决算?
1、确定计价方式工程决算需要确定工程合同签订时的计价方式，如果是定额计价，那么决算时也将采用定额计价方式。完成决算步骤竣工验收后，需要按照一定的步骤完成工程决算，包括收集、整理和分析原始资料、核对工程变动情况、编制竣工财务决算说明书、填报竣工决算报表、进行工程造价对比分析、清理和装订竣工图。
2、高水平预算人员是做好竣工结算的基础 1预算专业人员不但要熟悉施工图纸、工程所在地区预算定额，还要深入施工现场，对施工做法及材料使用情况要有充分的了解，认真对照施工方案的内容措施，分析预算定额所包含的工作内容及未包含内容，定额中的数量、单价组成。
3、.工程承发包双方共同签认的施工合同：施工合同是进行工程建设的基本依据，也是进行工程结算的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
4、收集、整理和分析有关依据资料。在编制竣工决算文件之前，应系统地整理所有的技术资料、工料结算的经济文件、施工图纸和各种变更与签证资料，并分析它们的准确性。完整、齐全的资料，是准确而迅速编制竣工决算的必要条件。（2）清理各项财务、债务和结余物资。
5、验收工程方量，按照施工工艺和流程，结合隐蔽工程签证，套定额计算，调整人工和材料差价，取费后得出工程竣工决算 问题三：建筑工程竣工决算怎么做 看施工合同，看是一次性包死的还是可变价格的。要是包死的，决算价就是合同价加变更价。要是可变的，再看是可变单价还是可变总价，然后再具体问题具体分析。总之，合同最重要。
6、按月结算 实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。（2）竣工后一次结算 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
工程项目成本控制包括成本预测,成本计划编制,成本计划实施,成本核算...
施工成本管理的任务主要包括：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。
项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
建设工程项目成本管理，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节，每个环节之间存在相互联系和相互作用的关系。
【答案】：C 施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，包括：①施工成本预测；②成本计划；③成本控制；④成本核算；⑤成本分析；⑥成本考核等环节。A项，成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础。B项，成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现。
【答案】：D 建设工程项目成本，是指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现。建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节。其中，成本控制的方法包括：①成本分析表法。②工期-成本同步分析法。③赢得值法（挣值法）。④价值工程方法。
建筑行业,一般给介绍工程的人多少提成?
-2%。一般是不违法的，只要你介绍做工的人有资格。提成比例要看工程的内容和利润来分提成。消防和智能化提成高一点，利润在30%左右可以收10%以内，土建就比较少，利润在12-15%之间只能收1-2%，提成款一般是根据工程进度拨款走，但提成要在工程决算后全部收齐，质保金是压施工方的。
-2%。提成比例要看工程的内容和利润来分提成。消防和智能化提成高一点，利润在30%左右可以收10%以内，土建就比较少，利润在12-15%之间只能收1-2%，提成款一般是根据工程进度拨款走，但提成要在工程决算后全部收齐，质保金是压施工方的。
展开全部 六安市商混介绍提成能给总工程费用的百分之三到百分之五。根据查询相关公开资料，一般建筑工程的管理费是百分之十，如果只是介绍的话只给总工程的百分之三到百分之五。商混即商品混凝土.商品混凝土亦称预拌混凝土，它的产生和出现是建筑材料，特别是混凝土发展史上的一次“革命”，是混凝土工业走向现代化的标志。
建筑安装工程费构成?
建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金构成。
建筑安装工程费按照费用构成要素划 分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费直接费由直接工程费和措施费组成，直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费，措施费可以分为通用措施项目费和专用措施项目费两部分。
分部分项费用、措施项目费用、其它项目费用、规费和税金组成。建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
疫情对建材市场影响
疫情封控难度大，相关建材C端出货受影响。疫情期间，由于小区封闭管控，很多装修建材施工无法进行。防水涂料、家用塑料管、内墙涂料、瓷砖、石膏板等室内装修材料都需要在家里搭建。小区的封闭控制使得装修施工无法进行，相应建材C端的出货也受到影响。
疫情稳定后期，全国家居建材市场活力提升。根据商务部与中国建筑材料流通协会发布的“全国建材家居景气指数BHI”，2020年2月，受新冠肺炎疫情影响，全国建材家居市场出现较大跌幅，BHI降至428点，为近年来最低水平。但随着疫情控制和市场逐步恢复，BHI开始波动上升。
疫情前，建材行业的需求高，供应稳定，疫情爆发后，由于停工、封锁或供应链中断原因，供需关系发生了变化，需求锐减，供应不足，导致了疫情期间建材市场的冷清。
年疫情对建材批发零售业的影响如下：生产保持平稳，建材工业增加值同比增长8％，比工业增速低6个百分点。主要建材产品生产平稳，其中水泥产量26亿吨，同比下降2％，平板玻璃产量2亿重量箱，同比增长4%。
建筑施工企业如何做好资金管理
第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。
第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。
这需要企业雄厚的资金力量做支持。而良好的资金管理工作能够为施工企业提供充足的资金用于发展增长方式转变和经营结构调整工作，从而不断提高施工企业在建筑市场中的核心竞争力，扩大企业资产投资规模，推动施工企业的改革进程。
发布时间: 2024-06-27