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建筑行业施工企业财务管理（建筑业企业财务管理流程）

建筑施工企业财务管理不足及策略?

一方面，财务管理部门控制资金时，资金控制力度往往显现出不足的状况，使得企业的财务核算受到影响，其应收应付账款回收更是难上加难；另一方面，建筑施工企业的实物台账及其材料核算相对复杂，在归集材料时，资料有所残缺，未能归集完整的现象更是时常发生，致使企业实物资产管理脱节与财务资料核实有误的问题发生。

施工企业项目财务管理中的不足之处 合作单位资信管理不够严格，增加了财务管理的难度 当一项新的工程中标后，施工企业引入的合作单位，包括材料供应商、劳务分包单位等，在选择的标准上不够严格，而且原则性不强。

我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。对此，可以通过进一步建立健全施工企业财务管理制度、增强施工企业财务基础与合理配置财务管理人员、合理规范企业资金管理制度的方式来促使施工企业财务管理制度的进一步完善，进而帮助施工企业获得良好的市场竞争力。

大企业无法与国外大承包商相抗衡。管理水平：我国大部分建筑企业工程管理水平较低，其中，质量管理、成本管理仍属于粗放型管理。

建筑企业财务管理存在的问题 1缺乏先进的科学管理方法 先进科学的管理方法是保证企业持续健康发展的前提，科学管理方法的缺失，对企业的管理起到消极作用。财务部门职能不清晰，管理部门没有将职责和义务进行明确的划分和确定，导致财务监管控制力度不够。

建筑施工企业财务管理内容简介

《建筑施工企业财务管理》是一门全方位管理实践，它涵盖了在建筑施工行业中遵循国家法律法规与政策，以及企业自身的经营需求，运用资本运营原则，对企业的财务活动进行细致的规划与实施。这项管理工作包括组织财务活动、进行预测与决策、制定财务计划、实施有效控制、深入分析和监督等各个环节。

首先，第一章阐述了财务管理的综合概述，包括建筑施工行业的基础知识，企业财务管理的基本概念，以及财务管理体制和权责划分。接着，第二章重点关注企业的收入、利润分配管理，包括收入的管理，项目竣工结算，收益分配策略，以及股利或股份支付的相关规定。

建筑公司财务管理制度基本内容包括：财务开支管理、报销管理、各科室的相关职责、奖惩措施、执行解释附表格五部分内容。建筑公司财务管理制度中财务开支管理基本内容：财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。

负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

建筑施工企业财务管理作者简介

1、贺志东，一位享誉全国的财税专家，身兼大学兼职教授的职务。他拥有资深中国注册会计师和注册税务师的资格，是我国财税应用研究领域的领军人物，被誉为“中国纳税筹划第一人”和“中国财务筹划第一人”。

2、唐在富，财政部财政科学研究所经济学博士，中国社会科学院财贸所应用经济学博士后，高级经济师，研究员，研究生导师。曾在国有特大型企业和行业主管部门从事管理工作多年，现就职于财政部财政科学研究所。

3、以下是财务管理专家王棣华的简介：王棣华，1962年出生于江苏省沭阳县，男性，是一位在教育领域有着深厚造诣的学者。他在东北财经大学担任教授一职，专注于财务、会计以及审计的研究。在学术方面，王棣华硕果累累，他的科研成果丰富，已获得了三十多项重要奖项。

建筑施工企业财务管理怎么搞好

施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。

因此，对于建筑施工企业而言，强化财务管理不仅是应对市场挑战的必要手段，也是实现长远发展目标的关键途径。通过科学的财务管理，企业能够把握机遇，有效规避风险，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

加强施工企业项目财务控制与管理的措施 完善项目会计委派制度 当前，为了加强财务控制的力度，大多数施工企业都实行了项目委派会计制度，会计委派制度实行，使得会计相对独立的法律地位得到了明确，能够保证会计人员和会计职能的顺利发挥。

施工企业财务管理的重要性 良好的建筑施工企业财务管理能够帮助企业做到有效降低企业运营成本、拓展企业融资渠道、提升企业资金利用率、促进企业应收款项及时回收，进而保证企业有效开展经营业务，保护企业资产的完整和安全，确保企业财务资料的真实、合法、完整，提升企业经营效率和促进企业经营目标的实现。

建筑工程公司财务管理制度?

1、会计的职责：按照国家会计制度的规定，编制会计报表，及时上报税务部门，并协调和安排与税务相关的手续和事务。出纳的工作职责 （1）认真执行现金管理制度，根据公司财务主管审核签字的收付款凭证办理款项收付工作，登记并将收付款凭证装订保存。

2、建筑公司财务管理制度是建筑公司财务管理制度 为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。建筑公司财务管理制度基本内容包括：财务开支管理、报销管理、各科室的相关职责、奖惩措施、执行解释附表格五部分内容。

3、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员。

4、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

5、二）建筑施工企业加强财务管理的必要性企业是以营利为目的的经济组织，企业的本质就是谋求“利润最大化”。

6、建筑公司财务管理制度范本 财务部职责范围 认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

建筑企业财务资金管理实施办法?

建筑企业财务资金管理实施办法是为规范财务管理行为，建立健全内部管理制度，保证公司长期稳定、有序发展，根据《企业会计制度》及其有关规定，结合建筑企业的实际而制定的。下面是中达咨询带来的关于建筑企业财务资金管理实施办法的主要内容介绍以供参考。

诸如上述种种原因造成施工企业在争取应享有的权利上大打折扣，发包单位通过延期结算等办法，延期支付工程款，致使施工企业资金成本增加、财务风险增大。所以要严把合同签定关，为施工企业资金流入提供法律保护。

负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。