建筑施工企业交叉作业管理（施工交叉作业管理协议）
什么是建筑项目施工后期管理
基础和结构工程是施工前期；装饰、安装、室外等附属工程的施工属施工后期阶段。相对而言，前期阶段从技术到施工有一定难度，但施工内容简单，单项工程之间交叉作业少。
建筑工程项目管理主要包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、成本控制、安全管理及项目收尾管理等。项目策划管理：这是项目管理的初始阶段，主要任务是明确项目的目标、范围、预算和进度等。同时还需要识别项目潜在的风险并制定应对策略。有效的项目策划为后续管理工作奠定基础。
从事建筑施工管理工作被称之为施工企业经营管理的一个重要组成部分。主要是指承担项目的企业为了合格完成建筑产品的施工任务，要全面的从接受施工任务起到完成工程到验收合格为止的这个过程，施工企业从围绕施工对象以及施工现场而进行的生产事务的分配的组织管理工作。这一系列的工作叫做建筑施工管理工作。
施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。施工项目管理特点主要有：（1）施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。（2）施工项目管理的对象是施工项目。
建筑装饰施工项目管理：施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项目的特定目标。 施工项目管理的主要职能 （1） 计划职能。施工项目管理的首要职能是计划。
这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。
做好施工安全管理八大建议?
建议八：关键时期加强安全生产管理 抓住关键时期，有针对性地采取管理措施，避免事故发生，促进管理。做好项目开工的安全生产策划，创建安全文化，重新教育和交底，验收设施，确认后复工。依据季节性施工特点，进行安全交底，提前进行检查，防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故。分包队伍入场时，制定教育培训计划。
要围绕建筑施工的特点开展项目安全生产管理；项目工程的安全管理与预案。构建网架式的安全生产责任体系，把安全责任落实到施工现场各个区域；建立安全管理体系。科学安排工艺工序，减少环境的不确定性；工艺安全的要求完善与管理。
建议一：要围绕建筑施工的特点开展项目安全生产管理建筑施工具有生产的流动性强、很难实现标准化作业、对施工组织和施工技术管理的要求较高、露天和高处作业多、机械化程度低等特点。其中最突出的特点就是人员流动性大、作业场所的不固定性和作业环境的不确定性。
每天利用班前会和班后总结会，进行安全活动教育。每天开工前要交待工作中安全注意事项和要求，下班前要分析、总结当天的安全情况。必须严格执行“两票三制”制度，严禁无票工作，严禁有票但未签就开始工作。
建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。
安全生产八大注意事项： 做好防火工作：加强用火管理，严格执行动火审批制度，确保氧气、乙炔不混合存放。焊接作业时需指定专人监护，配备必要消防器材，并在焊接区域设置非燃材料遮挡，防止火种四散。禁止员工在易燃易爆区域吸烟。
建筑主体施工安全管理重点应注意什么?
1、建筑工程施工流动性大，工作环境条件差，高空、立体交叉作业多，人员集中，危险性大， 因此必须做到进场教育标志明确，防范周密，消除隐患，随检即改，把“安全第一，预防为主” 的原则落到实处，确保人员、设备、工程的安全。
2、在建筑物的四周设置安全防护，保证施工人员的安全，保证现场无安全事故。架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织好大家学习上级文件规定，架子工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。搭设脚手架材料规格必须符合有关规定。脚手架不得使用不合格的材料。
3、施工现场要严格按照施工用电规范标准，加强现场用电管理。以各施工现场员工集体宿舍、临时工棚、设备配电及临时照明线等为检查重点，各施工项目要做到现场专职安全员和电工每天不少于一次、项目部负责人每周不少于二次的检查，对存在的问题，要及时整改落实责任。
4、安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。
5、建筑施工安全生产责任制所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它主要包括以下三个方面：企业各级领导人员的安全职责。
建筑施工管理的加强?
1、建立全面的质量、安全管理体系和制度，测算施工劳力和安排施工计划，提前测算材料、设备用量并及时订货。做好场地平整并通水、通路、通电。做好场地测量钉桩工作，及时修建办公、生活用房和施工生产用房、库房及施工围墙，铺设水电管线设施，同时要定制安全标志牌、施工公告牌、安全纪律牌、安全标语牌等标志牌。
2、建设项目组织机构管理。建立一个能完成管理任务，让各个部门的项目经理能够更高效快捷、指挥方便的组织机构，也就是项目经理部。建设项目质量管理。建立建设项目成本管理制度。建立安全生产与文明施工的管理制度。在建筑工程施工中，要把握安全与生产的同步。
3、方法的因素。加强建筑工程施工管理，必然要对施工方案、施工工艺、施工方法等施工组织措施做好管理和控制。
4、加强对从业人员施工安全教育《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
5、可从以下几个方面入手加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。
6、对建筑工程项目加强管理，可以控制工程项目的各个环节，对于资源的利用率可以有效地进行提高，避免资源浪费等情况的出现，使工程的成本得到控制。管理水平得以提高目前我国大部分的建筑企业的管理模式仍然较为传统，其低下的管理效率对于公司的发展是非常不利的。
施工安全管理与防范措施
加强施工人员的安全教育与培训是提高施工现场安全水平的关键措施。定期对施工人员进行安全知识教育，提高他们对安全问题的认识和防范能力。对于特殊工种，还应进行专门的安全操作培训，确保他们熟练掌握安全操作技能。
⑸认真执行安全规程和操作要求，严禁违章作业，杜绝各类事故发生。⑹对于各类安全违章行为坚决进行处理，限期整改。⑺做好每天的安全生产记录，并填写安全日记。⑻按照天津市安全监督站的要求，认真、如实、确切的填写安全管理资料。3用电措施⑴所用配电箱采用安全、合格的配电箱，实行一机一闸一漏电保护装置。
安全措施包括：落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。进行安全教育与训练。
建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。
发布时间: 2024-08-15